Frühkindliche Prägungen, die transaktionsanalytische Perspektive und ihre Bedeutung für Coaching als Ergänzung zum Buch von Monika Zimmermann (Hrsg.) „Coaching-Konzepte entwickeln. Zur Professionalität zwischen Haltung, Wissenschaft und Praxis“
Menschenbilder – frühkindliche Prägungen und die transaktionsanalytische Perspektive Weiterlesen »
Der folgende Beitrag verbindet meine Perspektive als Lehrende mit den Erfahrungen der Studierenden und dem unternehmerischen Praxisblick meines geschätzten Kollegen Christian Wewezow. Gemeinsam betrachten wir das S.E.X.Y.-Format würdigend und zugleich prüfend: Was kann es zum Verständnis realer Veränderungspro-zesse beitragen? Wo eröffnet es neue Denk- und Handlungsspielräume? Und welche Ergänzungen dürfen dort hinzukommen, wo Veränderung unter komplexen Praxisbedingungen stattfindet?
Veränderung darf S.E.X.Y. sein – und darf sich im Alltag bewähren Weiterlesen »
Kolumnebeitrag von Christian Wewezow & Tom Küchler & Moni Zimmermann, Heidelberg 03/2026 Wer Change Management lehrt, spricht häufig über Modelle, Phasen, Widerstände und strategische Interventionen. Wer hingegen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) unterwegs ist, erlebt eine andere Realität: Veränderung findet statt, aber selten unter diesem Namen. Christian beschreibt diese Praxis treffend: Veränderung wird nicht
Wenn die Hütte brennt: Was Change wirklich ist und wie man es lernen kann Weiterlesen »
Professionelles Coaching basiert auf der kohärenten Verbindung von Haltung, wissenschaftlicher Fundierung und methodischem Handeln. Während Coaching in Praxis und Markt eine hohe Verbreitung erfährt, bleibt die systematische Ausarbeitung individueller Coaching-Konzepte bislang ein wenig erschlossenes Feld. Unser Herausgeberband greift diese Lücke auf: Im Zentrum steht ein theoretischer Grundlagenbeitrag, der das Wesen professioneller Coaching-Konzepte aus wissenschaftlicher, systemischer und interdisziplinärer Perspektive herausarbeitet.
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