Coaching-Ausbildung

Systemisches Denken

Coaching-Konzept, Coaching-Prozess und systemisches Denken

Diese Kolumne ist ein kurzer Bericht über das vergangene, zweite Ausbildungswochenende der 4. Gruppe zur Ausbildung als interdisziplinärer Coach bei Monika Zimmermann. Als Gastdozentin war Coach Nina Reidel vor Ort, um mit den Teilnehmenden den zweiten Tag mit dem Fokus auf den Coaching-Prozess zu gestalten. Die Inhalte dieses Artikels stellen lediglich eine kleine Auswahl an behandelten Themen des dreitägigen Wochenendes dar und sind mitnichten vollständig. Ich hoffe trotzdem, dass hiermit ein kleiner Einblick in die Lehrpraktiken, Themen und dem Selbstverständnis des Zentrums für interdisziplinäres Coaching gegeben werden kann und dabei das ein oder andere fachlich mitgenommen wird.

Ein Beitrag von Simon Benz (Teilnehmer der Coaching-Ausbildung am Zentrum für interdisziplinäres Coaching)

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Führungsteam Rehamed im Interview (1)

Coaching Mindset als Schlüssel für unternehmerisches Wachstum in KMU – Teil 2

Ein Coaching Mindset kann Führungskompetenzen grundlegend transformieren und die gesamte Institution stärken. Das Beispiel Rehamed Heidelberg zeigt eindrucksvoll, wie sich die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und eine effektivere Kommunikation sowie innovatives Unternehmenswachstum entsteht.

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Christian Wewezow

Die Kunst der Strategie und des Coachings

In einer Zeit, in der jeder nach Wegen sucht, um persönlich und beruflich weiterzukommen, ist Coaching keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Es bietet die Möglichkeit, Barrieren zu durchbrechen, neue Perspektiven zu gewinnen und das Beste aus sich selbst herauszuholen. Vielleicht ist es an der Zeit, nicht nur über Veränderungen zu reden, sondern sie aktiv anzugehen. Daher wurde an einem weiteren Ausbildungswochenende am Zentrum über Strategien, Chancen und Risiken im Coaching-Business gesprochen.

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Gruppenbild CA 4

Auf den Spuren Carl Rogers zum Coach

In der nunmehr 4. Ausbildungsgruppe begrüßte Prof. Dr. Monika Zimmermann die Teilnehmer*innen zu ihrer einjährigen Lernreise und stellte zunächst klar: „Ich bin die Moni!“ 🙂 Denn das „Du“ ist unter Coaches und solchen, die es werden wollen üblich und es schafft die für eine gelingende Lernreise – nach hiesiger Ansicht – erforderliche Offenheit im Umgang miteinander.

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Feedback und Kritik als Geschenk – Kommunikationsmodelle, Online-Coaching und Ansätze der Logotherapie und lösungsorientierten Therapie in der Coaching-Ausbildung

Die Ausbildungsgruppe CA3 hat ihr fünftes Ausbildungswochenende absolviert und wertvolle Erfahrungen gesammelt – neben neuen Erkenntnissen zu den Themen Datenschutz, Online-Coaching, Logotherapie und lösungsorientierter Therapie hatten die Teilnehmenden auch Aha-Erlebnisse in Bezug auf das Feedback-Geben und -Nehmen: Wir stellten fest, dass ein Großteil der Gruppe diesem Thema (unbewusst) ängstlich entgegensteht. Durch Übungen zum „echten“ Feedback- und Kritik-Äußern konnten die Teilnehmenden neue, positive Erfahrungen sammeln.

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Studien1 web

Bergfest der Coaching-Ausbildung mit Inhalten zu Motivation im Coaching, dem Inneren Team und Organisationsentwicklung

Die Gruppe CA3 trifft sich zum vierten von sieben Ausbildungsmodulen – kaum zu glauben, wir feiern bereits Bergfest! Der Weg bis zum Abschluss als interdisziplinäre*r Coach wird absehbar. Gleichzeitig sind die Motivation und die Neugierde auf neue Inhalte sowie der Teamspirit in den Diskussionen und Übungen der 18 Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit der Ausbildungsleiterin Prof. Dr. Monika Zimmermann und den Gastdozenten gleichsam ungebrochen. Nicht nur die Perspektivenvielfalt unserer Ausbildungsinhalte, auch die individuellen Sichtweisen in der Gruppe sind in jeder Hinsicht bereichernd.

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Christian Wewezow mit Schatztruhe

Die Schatzsuche – Coaching-Chancen im Mittelstand

Christian Wewezow ist Mittelstandsexperte, Strategieberater und Coach. Er gibt uns Einblick in sein riesiges Wissen rund um den Mittelstand, welche Chancen für Coaches bestehen, in diesem Feld Kundschaft zu gewinnen und wie man sich durch einen professionellen Business-Plan den Weg bahnen kann, die eigenen gesteckten Ziele zu verfolgen und zu überprüfen.

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