Führung

Change - Wenn die Hütte brennt

Wenn die Hütte brennt: Was Change wirklich ist und wie man es lernen kann

Führung /

Kolumnebeitrag von Christian Wewezow & Tom Küchler & Moni Zimmermann, Heidelberg 03/2026 Wer Change Management lehrt, spricht häufig über Modelle, Phasen, Widerstände und strategische Interventionen. Wer hingegen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) unterwegs ist, erlebt eine andere Realität: Veränderung findet statt, aber selten unter diesem Namen. Christian beschreibt diese Praxis treffend: Veränderung wird nicht […]

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Infografik mit dem Titel **„Die Kraft der positiven Unterstellung“**. In der Mitte blickt eine Frau mit einem Fernrohr nach rechts in eine helle Landschaft mit Meer, Blumenweg und Leuchtturm. Links symbolisieren graue Wolken und ein Abgrund eine problemorientierte Haltung: Urteile engen ein, Ressourcen werden übersehen, Druck und Abhängigkeit entstehen – mögliche Folgen sind Widerstand, Rückzug, Frust und Stillstand. Rechts steht die positive Unterstellung für einen ressourcenorientierten Blick auf Menschen, Stärken und Möglichkeiten sowie für Sicherheit, Autonomie und Selbstwirksamkeit – mit Motivation, Vertrauen, Entfaltung und Entwicklung als möglichen Ergebnissen. Kernaussage: Positive Unterstellung bedeutet, hinter jedem Verhalten einen sinnvollen Grund, ein Bedürfnis oder eine wertvolle Absicht anzunehmen. Leitgedanke: „Meine Haltung bestimmt meinen Blick. Mein Blick bestimmt deine Möglichkeiten.“

Die Kraft der positiven Unterstellung

Coaching-Ausbildung, Führung, Wahrnehmung /

Konstruktivistisch zugespitzt lautet meine Überzeugung: Wir können nicht nicht werten. Wahrnehmung bedeutet Auswahl, Deutung und Bedeutungsgebung. Auch ein professioneller Blick bleibt ein Blick aus einer bestimmten Perspektive. Und in Beziehung ist uns das Gegen-über, sein Verhalten und dessen Wirkung auch nicht wirklich egal. Deshalb interessiert mich weniger die Vorstellung einer vollständig wertfreien Begegnung als die Frage: Für welche erste Bewertung entscheide ich mich? Meine Antwort darauf ist die buchstäblich entscheidende Kraft der positiven Unterstellung.

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20260411 Gunther Moni

Hypnosystemische Lösungskonzepte für erfolgreiches Führen

Coaching-Ausbildung, Führung, Vortragsreihe /

Vortragsreihe „Führung & Coaching – zum Wachstum inspirieren“ Am 11.04.2026 haben wir Dr. med. Dipl. rer. pol. Gunther Schmidt (Milton Erickson Institut Heidelberg) als key note speaker begrüßen dürfen in unserer Auftaktveranstaltung zur nunmehr dritten Vortragsreihe „Führung & Coaching – zum Wachstum inspirieren“. Die Veranstaltungsreihe ist eine Kooperation der Metropolregion Rhein-Neckar GmbH mit dem Zentrum für

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Glück und Bedürfnisse

Drei Grundbedürfnisse als hilfreiche Brille für Motivation, Wohlbefinden und Glück

Coaching-Ausbildung, Führung /

Was wäre, wenn Motivation nicht laut beginnt, sondern leise wächst, getragen von etwas Tieferem als bloßen Zielen? Die Glücksforschung zeigt: Es ist nicht das Erreichen von Zielen, das uns langfristig trägt, sondern die Erfüllung grundlegender psychischer Bedürfnisse.

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Schale der Liebe

Über die Kunst, sich und andere aus der Fülle zu führen

Coaching-Ausbildung, Führung, Selbstcoaching, Vortragsreihe /

😊 Haben Sie sich heute schon etwas Gutes getan? In einer Welt voller Herausforderungen, insbesondere für alle mit Führungsaufgaben und in helfenden Berufen gilt es, sich der eigenen Möglichkeiten UND Grenzen bewusst zu sein. Aus dieser Perspektive gibt es diese scheinbar einfachen Fragen, die uns nicht mehr loslassen. Eine davon war Bestandteil unserer Kampagne „Der

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VACC-Modell

Coaching Mindset als Schlüssel für unternehmerisches Wachstum in KMU – Teil 3

Coaching-Ausbildung, Führung /

von Janine Wunder und Karlos Yacoub Best practice case Rehamed Heidelberg Was hat Coaching mit guter Führung zu tun? Oder zeitgemäße Führung in KMUs mit einem Coaching Mindset? Dieser Frage sind wir bereits in den ersten beiden Teilen unserer Kolumnen-Reihe über das best practice-Beispiel Rehamed Heidelberg nachgegangen: Vor ziemlich genau einem Jahr, im Oktober 2023, begann

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Führungsteam Rehamed im Interview (1)

Coaching Mindset als Schlüssel für unternehmerisches Wachstum in KMU – Teil 2

Coaching-Ausbildung, Führung /

Ein Coaching Mindset kann Führungskompetenzen grundlegend transformieren und die gesamte Institution stärken. Das Beispiel Rehamed Heidelberg zeigt eindrucksvoll, wie sich die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und eine effektivere Kommunikation sowie innovatives Unternehmenswachstum entsteht.

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