Wie gehen wir mit dem Rollenkonflikt als Berater*in vs. Coach um? Wie verbalisieren und (de-)stabilisieren wir emotional-herausfordernde Momente auf einer professionellen Vertrauensebene? Können/Sollten wir als Führungskraft für Mitarbeitende mit bestimmten Coaching-Methoden da sein?
Am vergangenen Freitag, 14. Oktober 2022 fand die dreigliedrige Vortragsreihe entlang des didaktischen Grundprinzips begeistern, bewusst machen, befähigen ihre Fortsetzung.
Wie kann Coaching auch zukünftig Leadership wahrhaft unterstützen?
Stefan Stenzel präsentiert im Interview Handlungsmöglichkeiten für das Coaching von morgen.
Über das Coaching von morgen Read More »
Unsere Ausbildungsleitung, Prof. Dr. Zimmermann wurde in den wissenschaftlichen Beirat der Oskar-Patzelt-Stiftung berufen.
Coaching und Mittelstand – Erfolgsfaktor Coaching Read More »
Die Teilnehmenden und Dozierenden des Zentrums für interdisziplinäres Coaching trafen sich für das zweite Seminarwochenende der Coaching-Ausbildung.
Die Lernreise geht weiter – mit dem 2. Modul der Coaching-Ausbildung Read More »
– eine interdisziplinäre Vortragsreihe mit Podiumsdiskussionen entlang des didaktischen Konzeptes „begeistern (07/22) – bewusst machen (10/22) – befähigen (03/23)“ An wen oder was denken Sie, wenn Sie die Worte „Coaching“ und „gute“ Führung hören?Prof. Dr. Monika Zimmermann denkt bei dieser Fragestellung an Synergien, die sie in ihrer Doppelrolle als Mitglied der Geschäftsführung der iba und
Führung & Coaching – zum Wachstum inspirieren Read More »
Auszüge aus einem Interview mit Rainer Hundsdörfer, Februar 2022 „Coaching ist nichts anderes, als einen anderen Menschen an die Hand zu nehmen und irgendwohin zu führen, wo er nicht allein hinkann.“ Für meinen aktuellen Herausgeberband zum Themenfeld interdisziplinäre Coaching-Ausbildung (Carl Auer Verlag) arbeite ich mit Forschern, Lehrenden, Coaches und Führungskräften zusammen, die im Bereich Coaching
Führung und Coaching – zum Wachstum inspirieren! Read More »
Was verstehen Sie unter Coaching? Zunächst einmal müssen wir zwischen Unternehmensberatung und Coaching unterscheiden. In der Unternehmensberatung gilt es, Unternehmer*innen und Gesellschafter*innen bei Entscheidungen zu Fach- oder Prozessproblemen im Unternehmen zu unterstützen, die außerhalb ihrer Fähigkeiten liegen. Oftmals steht beispielsweise eine kaufmännische oder technische Beratung im Vordergrund. Im Coaching geht es weniger um das Unternehmen
Christian Wewezow – Kooperationspartner des Zentrums Read More »
