Coaching-Ausbildung

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„Immer Sherlock Holmes bleiben“ – reflektieren und verbalisieren: Vom Spagat zwischen Anteilnahme und professioneller Distanz

Wie gehen wir mit dem Rollenkonflikt als Berater*in vs. Coach um? Wie verbalisieren und (de-)stabilisieren wir emotional-herausfordernde Momente auf einer professionellen Vertrauensebene? Können/Sollten wir als Führungskraft für Mitarbeitende mit bestimmten Coaching-Methoden da sein?

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Wissenswertes und Impulse zu (Über-) Stabilität, Veränderung und zum Leben – persönlich und im Unternehmen

Wie viel Stabilität braucht es – im persönlichen Leben, der eigenen Karriere, aber auch im Unternehmen – um Sicherheit zu gewährleisten? Wann wird gesunde Stabilität zu gefährlicher Überstabilität, die Veränderungen im Weg steht?

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Coaching Ausbildung

Über Coaching-Konzepte, Kommunikation, Gefühle, Arbeiten mit (inneren) Teams und weitreichende Erkenntnisse – Modul 3 unserer Coaching-Ausbildung

Am vergangenen Wochenende fand das 3. Modul unserer Coaching-Ausbildung in Heidelberg statt. In diesen drei Tagen erhielten die Teilnehmenden viel theoretischen Input, von Co-Ausbilder Dr. Josef Geider zum personzentrierten Ansatz (PZA) und von Ausbildungsleitung Prof. Dr. Monika Zimmermann zu Grundlagen von Kommunikation, Team-Coaching und dem Coaching-Prozess. Zwischendurch gab es wie immer Übungen, Raum für Fragen

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